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規模型企業——

戰略增長地圖設計和厘清增長路徑

服務期:12個月以上(可根據客戶企業現狀和具體需要調整服務期)


為規模型企業解決以下問題:
1、圍繞增長界定戰略要務,設計增長地圖,優化戰略路徑;
2、根據戰略性增長/結構性增長,制定系統的增長路徑配稱策略;
上海快33、系統性制定關鍵點落地策略,全程輔導團隊落地。


服務特色:

A、QUANCHENGZHANLVEHUHANG,BANGZHUQIYEJIAYUJINGZHENGGEJU。

上海快3 B、QUANCHENGLUODIFUDAO,QUEBAOZHANLVE100%LUODI。




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  • 四種角色

    是工具和方法的提供者                  是經驗和知識的分享者
    是創新思路的靈感點和鼓勵者        是內部變革的催化劑

  • 三個角度

    站在老板的角度       站在經營的角度      站在品牌資產的角度